#UDM25_9 ИТОГИ 2025: тренды и акценты развития цифровизации предприятий, Игорь Третьяков, Вступление

Видеозаписи доклада
Мы выкладываем записи куда придётся на доступные видеохостинги и пока ещё Вы можете выбрать какой удобнее для просмотра.

​Расшифровка видеозаписи
Расшифровка сделана ИИ (а он ленивый, тупой рукожоп) и корректируется только силами и по решению докладчика. Пользуемся "как есть".

000:00

Моё почтение, Дамы и Господа! Давайте начнем. У нас сегодня итоговая конференция и мы подведем итоги года. Сегодня я попросил докладчиков выступать тезисно,  рассказать о том,  какие самые важные тренды они видят в уходящем году,  какие самые важные перспективы в будущем,  какие ключи к цифровизации, какие будут переломные моменты. Кому-то нравится слово точки бифуркации. И сейчас моя история про уходящий год и следующий.

00:50

Как все начиналось?  Осенью вылез кибершторм. Я рад, что мы пришли к единодушию и выбрали Слово Года.  И словом года был Кибершторм. Он проявился гораздо сильнее и болезненнее, чем ожидалось. То есть если мы в конце 23 года...

01:19

гордились тем, что мы такие предусмотрительные, то осенью, а  началась осень с KazanDigita Week, если брать мероприятия. А деловой сезон в России три месяца в году, октябрь, ноябрь и апрель. И IT начала рушиться гораздо быстрее, чем мы ожидали. Следующим словом года мы выбрали -- "Смерть Экспертизы".

01:47

И вот так мы подошли к Новому году. На Новый год всегда, когда я нахожусь в Екатеринбурге, я бегал на забег дедов Морозов. Отличался он тем, что если везде деды Морозы бегают в шубах, то у нас забег дедов Морозов возглавлял ассоциация моржей, и бегали они в красных труселях. И когда я, как обычно, говорю, запишите меня, я бегу с вами,

02:18

петь песни и раздавать мандарины. Мне сказали, что нельзя, потому что есть распоряжение, что могут бежать только 50 человек. А если, побежит 51-й, то произойдет, ну, я не знаю, что. Но кто-то позаботился более важных вещей,  тем более важных задач у нашего руководства не нашлось, чем регулировать количество еда в морозах. То есть вместо того, чтобы этот процесс возглавить...

02:47

потому что это было значимое событие, которое попадало во все новости, что в Екатеринбурге Деда Мороза Морозы не боятся. Решили власть этот процесс регулировать. Таким образом из Деда Мороза меня разжаловали. То есть я не вышел в квоту, потому что пришел позднее. Не знаю, не очень верю в волшебство Деда Морозов, но через три месяца в губернатора сняли. Так что...

03:16

не надо обижать волшебников. Что еще важного, о чем говорит народ? Что оттенком следующего года не только мы делаем прогнозы, мы делаем прогноз цифрализации, кто-то так мелко не ограничивается, а делает прогноз за весь мир. Оттенком кода выбрали грязно-белый цвет, так называемый Cloud Dancer. Но это облака где-то, наверное, в каком-то очень промышленном городе, потому что...

03:45

Даже в Екатеринбурге облака более здорового цвета. Мы понимаем, что это будет год красной лошади,  закончился год змеи или он должен закончиться, когда китайцы перестанут нам все поставлять и уйдут сами праздновать. Для логистов это особое событие, китайский Новый год, потому что мы сейчас очень зависимы от Китая. Наверное, это то, что нам надо не надеяться.

04:13

что сегодня день святого Николая, я не знаю,  родственник он Санта-Клаусу или не родственник, кто из них иноагент, кто нет, я уже запутался, но сегодня День святого Николая, завтра новолуние, послезавтра Солнцестояние, и природа пойдет на новый цикл возрождения. Будем ждать весны. Почему я об этом говорю? Потому что позитивных трендов не так-то много. Хотя кризис – это возможность.

04:43

Ну и то, что я призываю всех к визионерству, хотя сам отношусь к этому достаточно скептически. Мы уже видели Ноя Харари и чем это закончилось, и прочих Фукуямы, что разнесли Мир пока что еще не в щепки, но куда-то все идет не туда. Все хотят знать будущее, хотя опыт это...

05:11

фонарь на спине, который показывает пройденный путь. Сегодня вот спросим экспертов, в том числе, чего они ожидают от Нового года, кроме повышения налогов.

05:23

Как обычно,  делаем. Мы же аналитики. Берем бумажку А4, проводим две полосы, и нас получается таким образом три колонки. И тут нам уже остается надеяться только на высшие силы. Это тоже тренд,  потому что уже который год на экономическом форуме тарологов больше,  чем эскортниц.

05:52

Кто-то ведет в Питере такую статистику. 

Для чего эти колонки? Чтобы проанализировать самые важные факторы.: А что им мы имеем? А что это значит? И что мы будем делать?

06:11

И в связи с тем, что ситуация бурлит на всех уровнях и описывается, точнее всего,  словом из шести букв,  вторая буква И обозначает полный провал.  Фиаско -- это слово. То нам понадобится еще четыре линии для того, чтобы проанализировать,  как на нас повлияют то изменения в Мире.

06:40

А в Мире все меняется. Как на нас повлияет изменение, которое происходит в нашей стране, а изменения происходят очень-очень существенные? Как на нас повлияют новые правила в бизнесе? И это не только увеличение аналогов. Что мы для этого должны поменять внутри предприятия, понимая, что предприятие — это люди, сколько бы у вас ни было там искусственного интеллекта?

07:11

и какие у нас для этого есть инструменты. А с инструментами у нас некоторые сложности. Потому что Контур делает снежинки, а народ забывает выключать микрофоны.

07:29

И мы начинаем отмечать самые важные тренды. Что же на наш бизнес может повлиять? Мы понимаем,  что не просто так политика это о чем поговорить. Потому что у нас меняются какие-то партнерские отношения. Если ключевым партнером когда-то была Европа или Япония, все хотели купить Hermle, все хотели купить "Крузак" , все хотели купить ""Мерс, все хотели купить Окуму и Макино.

08:01

то сейчас гораздо перспективнее для нас Китай, Иран, Бразилия, а кто-то считает,  что Индия. Наконец-то мне философы объяснили, почему "индусы сломали Мир", потому что то, что индусы сломали Мир, не я один понимаю, это уже тренд. О чем сейчас сложно говорить, потому что многие темы стали хайповыми. То есть если об этом говорили эксперты, теперь об этом говорят все. Не хотелось бы пересказывать публичную повестку новостей.

08:31

И мы берем и ставим птички. Что будет? Что будут изменения логистических потоков? Я не знаю дойдут ли они до тех интервальных перевозок, которые так пропагандирует наш Морозов.

08:52

Я не знаю, что будет, будет ли укрупнение бизнеса или, наоборот, разделение его по нишам.

08:59

Мы видим, что многие отрасли экономики сильно изменятся. Очень изменилась стройка. Она ждет своей цифровизации, но рынок, development, стал совершенно другим. Это потянуло за собой сталеваров. Кому-то хорошо -- железо подешевело. Кому-то плохо -- заказы упали. Нельзя говорить хорошо или плохо. Как мы реагируем на это обстоятельство? Мы ставим свои птички.

09:30

Что мы видим в изменении бизнес-среды? Что где-то идет деградация, где-то идет, наоборот, консолидация. Даже возьмите бизнес-клубы. Одни вызывают оскому на зубах, некоторые уже научились структурировать, нести пользу. И так дальше.

09:54

В каких-то регионах одни и те же структуры вроде АСИ или там торгово-промышленной палаты уже заодно с коммерсами, какие-то заняты совершенно другими вещами. Не будем сейчас о грустном. Точно так же, что мы будем делать с процессами. И таким образом у нас появится какая-то матрица.

10:22

Ну, если говорить про инструментарий, то это ключевые вопросы в первую очередь. Это совершенно новый инфобез. Не только связанный с искусственным интеллектом, не только связанный с тем, что хакеры были экономически мотивированы всегда. То есть, что они могут с этого заработать. Теперь есть совершенно другие мотивы. Начиная от участия государств в этом процессе и заканчивая тем, что появилось не экономически мотивированное хакерство.

10:52

они получили совершенно новые инструменты, связанные с развитием искусственного интеллекта, и которые связаны с развитием математики, криптографии, с удешевлением этого,  с квантовыми вычислениями, с удешевлением компьютера. Ну и с тем, что мы помним, как в прошлый раз охотились на Telegram, есть еще какие-то запрещенные сервисы.

11:17

И регулируются они, как правило, нашим проверенным способом: Ликвидация неграмотности путем Ликвидации неграмотных. И сейчас, допустим,  через сервисы негодяйских корпораций запрещено только крупному бизнесу работать. Не очень многие построили единый слой коммуникаций, хотя об этом были у нас доклады, к этому все призывали. И в первую очередь надо сохранить клиентуру. А контакты будут меняться. И что мы будем делать, когда нас зеленая капелька уйдет?

11:47

когда у нас в очередной раз голубенький самолётик сломают. Ну и то, что вчера за обедом я подслушивал, как обсуждают вопросы,  как детьми шантажируют родителей и в школах, в садиках, чтобы они переходили на более православные и скрепные средства. Я теперь понимаю, о чём был этот фильм. Я совершенно не намекаю нисколько ни на...

12:16

нашего бодрого министра,  ни на шедевральный инновационный мессенджер,  но он захватывает массу, в основном шантажом. Где мы будем коммуницировать с клиентами – непонятно. Ну и тот тренд, что народ до последнего сидит в "нельзяграмме", такое тоже есть, что большинство людей будут до последнего терпеть.

12:47

Но речь о том, что берем табличку, рисуем факторы, выделяем из них важные. Я делаю только так, кому-то это нудно. Ну, сейчас увидим, что нам скажут эксперты. И вот выбрать слово года было очень сложно, потому что трендов настолько много, и вот ситуация, которая изменяется на всех уровнях. И вот, например, есть слово «интроекция». Этот тренд был всегда, у нас всегда была «ксеномания».

13:16

Мы всегда утром молились, а вечером онанировали на какие-то западные примитивные средства,  нам шли как бы из просвещенных партнеров. Я еще раз высказываю почтение Борису Михайловичу. Очень часто я не согласен с ним, но именно он первый заявлял в открытую, что «Индустрия 4.0 – это подстава».

13:41

Он разгромил многие примитивные модели, которые должны использоваться для…

13:50

не для серьезного производства, для обучения студентов каким-то азам. И матрица Пернье, да, или там еще что-то там, цикл PDCA. Это понятно для тех, кого уже родители ели Прозак.  Для серьезного инжиниринга нужны какие-то более серьезные инструменты. Но, возможно,  слово вышло на первый план, потому что у нас вроде бы импортозамещение, а с другой стороны,  народ не готов.

14:20

ни смириться с тем, что теперь будут только российские инструменты, а мы вынуждены отгораживаться. Россия не впереди по возведению железного занавеса. Практически все наши соседи возводят его быстрее, но по каким-то причинам.

14:41

Ну, слова года было много. В том числе вышел еще один волшебник. И когда мы говорим об интеракции, много есть у нас, то ли икон, то ли фетишей,  то ли как это назвать. Ну, тут тебе и DMAIC, тут тебе и Lean, тут тебе и 6Sigma, и 5S, и...

15:10

7 причин производства,  и DDMRP поставь тебе будет сразу счастье.  все такое прочее. Очень много вещей, которые мы пытаемся найти d них универсальное средство. Но тут есть одна маленькая тонкость, которую я вижу как аналитик. Что все вот эти суперинструменты обладают некоторыми свойствами. Первое.

15:39

Все равно придется впахивать. Второй вопрос. Все равно придется сильно учиться, все равно придется разбираться, все равно придется принимать решения и так дальше. Какой бы из этих инструментов мы применили? И уж совсем универсальных инструментов здесь нет. Обратите на это внимание. Начиная от того, что Один заплатил своим глазом, чтобы из источника Мимира

16:08

набраться мудрости.  Некоторые там чаши имели очень, то есть ты получаешь бессмертие, оно в очень-очень ограниченном радиусе, так и с инструментами оптимизации производства.  Что любой суперинструмент,  какой бы волшебный он не был,  придется дорого заплатить и сильно впахивать. Ну и вот куда все идет, кто-то считает, что будет апгрейд.

16:36

кто-то считает, что мы идем в тупик и технологически или цивилизационный. Кто-то говорит, что будет отскок. Вот мы слышали даже на прошлой конференции, что мы сейчас дойдем до дна, то есть оттолкнемся и вынырнем. Еще непонятно, что там на дне нас ждет. Кто-то считает, что будет обвал, что в системах набирается такое количество ошибок, что они уже неизлечимы, будут разрушаться, что не только наше авиастроение.

17:05

Есть все равно толика оптимизма, что мы нащупываем какую-то новую стабильность, что кризис это всегда ростки нового. Ну и вопрос про то, что важнее не какой-то самый главный фактор, хотя хочется выделить что-то самое главное, есть какой-то суперинструмент, какую-то волшебную таблетку, и хочется понять в чем самая главная проблема, собраться ее решить и заживем. А что есть "идеальный шторм"?

17:34

Когда любая причина сама по себе переживаемая, но по сумме факторов складывается в такую ситуацию,  где придется жестко. Это вот тоже такой тренд,  который я вижу и в промышленности, и в цифровизации, и в бизнес-процессах и так дальше. И связан он в том числе с искусственным интеллектом. Искусственный интеллект сейчас должен быть везде. И уже буквы И по одной не ходят. Ну, о том, что смерть экспертизы мы говорили много раз.

18:05

Это не интересно.  Правда, философы объяснили мне, почему индусы сломали мир, если я видел этот тренд, но не знал его причину. То хорошо знать умных людей.  И вот сейчас самое модное слово ИИ. Я благодарен тем, кто выложил диаграмму у нас в канале, что все меньше верят в то, что ИИ -- это искусственный интеллект, что бабло вложено, все растет.

18:34

вера в то,  что мы изобретем действительно искусственные и он будет действительно интеллект, сходит уже на нет. Но люди поделились на тех, кто кричит,  что ничего не происходит, просто какую-то новую программу написали. Кто-то кричит, что все пропало, что нас роботы уничтожат. Кто-то наоборот обещает нам дивный новый мир, что мы сейчас отправим искусственный интеллект на Луну и он нам оттуда будет указывать жить.

19:05

Кто-то говорит, наоборот,  что его в первую очередь захватят мошенники и негодяя, а потом он сам соберет все это. Но есть еще некоторые моменты. Что это тоже несет в себе некоторые важные процессы. Например, обсессия. О чем идет речь? Что процесс, когда у тебя в голове какие-то там навязчивые мысли и слова:  ИИ - ЭйАй, ЭйАй-ИИ, ИИ-ИИ, ЭйАй-ЭйАй И ты пытаешься как бы их выгрузить, подумать о чем-то полезном, важном или отдохнуть.  Но этот процесс тебя одолевает, и без специалиста из этого не выбраться. Вот такая сейчас ситуация с экспертизой, потому что куда ни кинь - специалистов полно. Как только ты говоришь: Покажи как это работает -- я покупаю, оптимизм сильно падает.

20:03

Но так как у нас интроекция рулит, очень просто сейчас ссылаться на бостонскую матрицу. Это было понятно всем, кто понимает, как устроены нейросетки.  Даже РАГи, конечно, помогли приблизить вот это вот бредогенераторы к какому-то анализу информации. Но мы все равно понимаем, вот бостонская матрица, которой есть четыре сектора, что искусственный интеллект

20:33

помогает тупым людям делать креативные задачи. Когда сидит человек, мнит из себя эксперта Отрасли, и говорит, мне надо контентный план. Ну, так себе эксперт, если он не знает о чём сказать...  С чего начался сегодня наш Клуб. Что идеи для стартапов на любом предприятии "просто бери и делай".

21:00 

Искусственный интеллект не может заменить тупых людей на рутинной работе. Как говорят, если тебе кажется, что у тебя слишком ненужная работа, посмотри на чувака, который 8 часов в день, всю смену, ставит поворотники на BMW. 

И мы понимаем, что искусственный интеллект помогает креативным, образованным людям делать рутинную работу, но не может заменить экстраспециалистов в экстразадачах. 

21:30

Но есть еще очень важные вещи, которые не вошли в матрицу. Я очень благодарен, мне этот список расширили студенты. 

Что искусственный интеллект не должен быть механизмом подавления людей, а такой тренд есть. И что и хорошо было бы ему проявить еще не только интеллект, а еще какую-то толику эмпатии, чтобы он был добрее к людям, не в смысле слова, у ChatGPT научили подлизываться, а чтобы он действительно не ломал то, что людям важно, и не заводил людей в болото, начиная с  несуществующих маршрутов в несуществующие страны и так дальше.

22:00

 Мы много раз говорили, жаль нет этого великолепного доклада, но это другой вопрос,  о том, что у нас существует функциональный подход, проектный подход, процессный подход и в России более принят авральный подход. Кто-то с этим смирился,  "месяц горящих жоп", но...

22:26

Я как-то от этого сторонюсь, когда приходят люди и говорят,  вот, нам надо до конца года сделать такую-то мегасистему. Ребята, а где вы были весь год? Если вы сами себе решили год назад, что вы ее сделаете в этом году? Сейчас уже действительно надо собираться на корпоратив. Но это есть. Об этом,  была великолепная книга -- "Русская модель управления". 

22:50

Но больше всего я хотел бы за продуктовый подход. Что любой стартап, вот тот Job's to be done, спасибо Сергею Францевичу, что надо решать какие-то конкретные задачи, конкретных людей. Что есть продукт? Серебряная пуля, волшебная таблетка, ключ от всех дверей. Это то, что решает какую-то твою проблему или уменьшает ее, то, что реализует твою мечту или приближает тебя к твоим хотелкам. И это упрощение какой-то деятельности.

23:18

Ну и здесь я против того, чтобы "впадать в глобализм". Все знают мою любимую мантру. Не надо делать двухлетние циклы внедрения. Посмотрите,  вспомните, что было в каждом году. Это был другой Мир. Что надо идти маленькими шажками. Если уж вы хотите стартап, вы не только должен делать что-то полезное и превратиться в продукт, он должен сделать это быстро, пока команда не выгорела. Ну и вопрос...

23:46

Про стартапы: как всегда, возглавила их Родина и назвали это ИКаР. Это шедевральное слово года. Мы помним, что Икар таки не долетел. Второй момент, что очень важный, похожий на стартапы, крылья то сделал не он, а папик его. А он просто решил, что он теперь умеет летать. Все очень печально закончилось. 

24:10

Такая же ситуация с искусственным интеллектом. Одни пилят и пытаются разобраться, другие хвастаются, пытаются срубить бабла. Ну, имеем то, что имеем. Ну и на прощание, не на прощание,  я хочу финализировать уже свой доклад. Старый-старый анекдот. Еще временно развала Союза.  Объявили зайца опасным преступником. И поручили его ловить разным спецслужбам. ЦРУ затребовала 30 миллионов бюджета. Наняли 30 тысяч агентов, ввели всю информацию в суперкомпьютер. Через два месяца суперкомпьютер выдал заключение. Экспертная система решила, зайца в природе не существует. Поручили искать зайца ФБР. ФБР подожгли лес с одной стороны, с другой стороны они расстреливали всех выбегающих зверей. В результате задача решена. Заяц получил по заслугам. 

Потом поручили задачу спецделу полиции Майами. Через два часа из леса выбежал окровавленный медведь с криками «вот он, вот он, я заяц, заяц, сдаюсь, примите явку с повинной». Вот приблизительно то же самое у нас с искусственным интеллектом. 

25:30

Но другие слова года мы собираем, потому что их очень много. Я бы выделил всё-таки то, что народ перегрузился и больше, что рост предприятия – это рост 

Ментальный мы вчера подробно что-то разговаривали с Кондратьевым на эту тему. "НеоВарварство" --  важное слово.  Потому что варвары, которые снесли там, ну, жрать хотели и растоптали по дороге Колизей. А тут вопрос другой, что очень многие люди понимают, что они творят. У них просто какой-то части не хватает.

26:09

Ну и о том,  что фильм 2006 года «Идиократия» — слишком мягкая картина. По-моему,  надо выпустить несколько сиквелов. Вот ещё я не знаю даже какое слово. Из этих важнее - distrust & mistrust.

То ли недоверие как понимание, что факты не сходятся, то ли недоверие как просто уже опыт, но все перестали доверять всем. Бизнес -- IT-шникfм,  молодежь преподавателям и так дальше, так дальше, так дальше. Хотя деньги – это записанное доверие. И может быть, самое главное, что нам сейчас нужно – это доверие. Потому что…

26:59

Это позволит потом другое, и анализировать кризис, и выбираться, и найти вот эту новую стабильность,  которая нам даст опору. Потому что жизнь продолжается. Дети растут, солнце всходит, хлеб, надеюсь, уродится. Ну а то, что интернет пропадет,  кому-то это даже пойдет на пользу -- Встретится с собой. И задаст себе вопрос: "Зачем ему бизнес? 

Поэтому сейчас я предлагаю передать слово. У нас вижу уже подключилась Оксана Михайловна. Давайте послушаем Оксану Пряничникову.